Mis reflexiones
7 preguntas sobre el plan de mercadeo
1 1. Conocer
nuestro mercado y sus necesidades; es necesario realizar un sondeo en el
mercado para poder saber que se necesita y en función de ello poder planificar
y llevar a cabo el diseño de lo que queremos ejecutar y tener el éxito y la
productividad requerida, al mismo tiempo necesito conocer cuál es la
competencia de mi producto con respecto a los otros, las debilidades de mis
competencia son aprovechables o no. Si esto es así podría tener el éxito adecuado,
pero siempre existe el riesgo de perder, para ello hay que estar preparado.
2. Entender
a nuestros clientes; en cualquier mercado, el cliente es el más importante,
tenemos que conocer sus necesidades, sus gustos, sus costumbres, sus
preferencias, que es lo que no les gusta de nuestros productos, que le gustaría
que se mejorara y/o sus recomendaciones, debemos estar siempre a la altura del
cliente, siempre alegres, sonrientes y con mucho deseo de dar lo mejor de
nosotros.
3. Seleccionar
un nicho; cuando se selecciona un tipo de venta el nicho debe ser para un grupo
específico, debemos tratar de seleccionarlo de manera tal que no sea muy
competitivo, debemos procurar conocer las necesidades del nicho que hemos
seleccionado para entregar un producto que mantenga la preferencia del público
a largo plazo, una vez logremos dominar completamente nuestro nicho,
podremos ampliar buscando mejorar y crecer.
5. Determinar
los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes; es importante tener
un medio que permita proyectar lo que hace la empresa, tener un posible
listado, carteles, folletos, anuncios televisivos, prensa, y/o anuncios por la
radio para difundir el mensaje de lo que se esté ofertando, de lo que hace la
empresa, para que la comunidad acuda a buscar el servicio. La clave es, enviar
el mensaje correcto al nicho corrector usando el medio correcto.
6. Definir
metas y ventas del marketing; las metas deben incluir elementos financieros,
ventas anuales, ingresos brutos, beneficios, ventas por vendedor. También debe
incluir elementos no financieros tales como: unidades vendidas, contratos firmados,
clientes adquiridos. La clave de la meta es el trabajo en equipo y mancomunado,
sentirse parte de la empresa y no un simple empleado. Para ello se necesita
evaluar periódicamente al personal e incentivar al personal con: premios,
bonos, capacitación, ascensión etc.
7. Hacer
un presupuesto; para hacer un presupuesto debemos informarnos de cuánto dinero
cuento para realizar la inversión, cuanto me costara elaborar o adquirir el
producto, cuanto gastare generare para vender el producto elaborado, cuanto será
mi ganancia neta y en cuanto tiempo estimo vender todo mi producto





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